實力管理:管理者的工作與職責

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  • 實力管理:管理者的工作與職責

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    內容簡介

    「本書特點」

    簡潔扼要,一針見血,說明管理者之職責。
    具體說明目標管理之實現步驟。
    明確解說營造一個活潑、有生氣的工作環境之方法。

    本文條例分明,短時間即可閱讀。
    嚴格選出對實務能立刻顯出效果,且有其必要性的50個項目。
    順應必要性及經營理念,從任何一項開始讀起即可。
    全部項目,以圖表、插圖加以解說,容易理解。

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