經營計畫實用入門強檔特價
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內容簡介
為了能有計畫的永續經營企業,經營者須掌握明確的方針、目標,決定企業要走的路線,並要客觀的評估企業目前處於何種經營環境。
在制訂經營計畫時,不能單憑直覺、經驗,必須完整分析應解決的課題、問題點及其原因,並針對不同的目標,選擇適合的手段,訂定具體的實施計畫。長期基本計畫完成後,還要針對銷售、財務、業務等各部門,訂立短期個別計畫,以共同配合解決企業的問題。
本書以中小型零售業及服務業的案例,配合生動的圖表,就上述各項步驟詳加解說,讓您快速掌握經營計畫的所有環節。
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